华为正以不为人发觉的速度改造着光伏和整个动力范畴，所到之处，总能卷起旋风。

　　10月20日，2018首届我国光伏工业领跑论坛在江苏泗洪启幕。在一期总规划500MW的领跑者基地中，华为智能光伏比例360MW，占比72%。华为智能光伏事务总裁许映童在论坛上提出，面向平价上网的新价值建议：“AI加持，1500V智能光伏使能平价上网”。其实，华为在做的，远不止这些。

　　两个月前，华为发布了2018年上半年财报，半年的出售收入为3257亿元人民币。这个数字，比互联网三巨子腾讯、阿里、百度的出售总额还多了1000亿元人民币。

　　但外界没有注意到的是，这家事务广泛全球170多个国家，具有18万名职工，在国际500强中位列第83位的企业，正以不为人察觉的速度改造着光伏和整个动力范畴，而其间心兵器便是动力互联网。

　　美国学者杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）于2011年在其著作《第三次工业革命》中预言，以新动力技能和信息技能的深化结合为特征，一种新的动力运用体系行将呈现，他将他所想象的这一新的动力体系命名为动力互联网。这也是动力互联网概念榜初次被提出。

　　跟着各国政府的注重，动力互联网概念得到广泛传播，也招引了一批企业重金投入。而在国内商场上，跟着华为的进场，真实的战役好像才刚打响。

　　“华为进入哪个职业，哪个职业的龙头企业就该忧虑了。”天合光能一位高管说。

　　三年前，傍边民投将建全球最大光伏电站宁夏盐池电站的音讯传出后，中民投的办公室便迎来了一批不速之客。华为的营销团队长时间“驻守”进了这个办公室，展开了后裔的“霸占”。

　　终究，华为中标中民投该项意图光伏逆变器组串型战略收购，宁夏盐池电站装上了华为逆变器。

　　抢夺商场比例过程中，只需华为盯上的项目，不论环境多么恶劣，地形多么偏远，都有出售团队的身影。因为是非标产品，针对不同企业，逆变器具有很大差异，因而在项目建造期间，华为团队简直全程跟进。

　　其实，光伏逆变器工业门槛并不高，特别一些小企业，从前一度以扩展生产规划，做大逆变器的容量、打价格战抢占商场。曩昔10年，集中式逆变器的功率从开端的千瓦级逐步做到兆瓦级，价格也从两元降到了两毛。

　　原因之一是，其主打的组串式光伏逆变器产品系列具有较高的性价比，易保护和技能牢靠等竞争力。但是，华为惯用的自动活跃的营销方法，对其扩展商场比例愈加功不可没。

　　在强壮的攻势下，2014年，华为智能光伏电站处理方案出货量4GW，订货量5.5GW，直追职业老迈阳光电源。逐步，华为在分布式小中功率逆变器出货量显出了优势，而从前的“老迈”，集中式大功率逆变器的龙头阳光电源压力可想而知。

　　2015年国家动力局实施光伏“领跑者”方案，华为智能光伏取得50%的比例。2016年，动力局持续扩展演示基地，共550万千瓦，华为智能光伏取得65%的比例。

　　跟着出售团队的日夜奔袭，华为大大紧缩了其他小企业的商场和赢利空间，并把在商场上征战二十多年的逆变器巨子阳光电源挑下马。

　　华为入局第三年的2015年，坊间就有音讯称，华为的商场比例现已超越阳光电源，成为我国榜首。

　　阳光电源的反响适当激烈，乃至毫不避忌地发布弄清公告称：经核对，到本公告日，没有有职业主管部门以及第三方研究机构对国内光伏逆变器商场占有率的排名核算。2014年，本公司光伏逆变器全球订货量5.89GW，发货量4.23GW，其我国内发货量3.8GW，完成海内外商场的稳步增加。依据主管部门对国内光伏商场装机增量的核算，本公司估计2014年度国内商场占有率保持在30%~40%，因而无论是订货量仍是发货量，本公司均超越华为。

　　上述业界人士称，虽然华为力求打造技能推翻者形象，但事实上，华为更胜在商场造势。“华为对外宣扬的逆变器天然冷却技能并非推翻式立异，但经过包装，成了一个巨大上，他人无法跨过的技能瓶颈，可见华为超强的商场才能。”

　　而阳光电源的反超尽力从未中止。2015年的愚人节，阳光电源与阿里云核算有限公司签定《战略协作协议》，决议树立战略协作伙伴关系，在才智光伏电站、动力互联网、互联网金融、云核算、大数据、信息安全等范畴协作，一起推动相关范畴云服务事务的开展。

　　业界的解读是，阳光电源联手阿里显着是为了抗衡华为，但是“这是白费的。IT和通讯中心技能并不是阿里的特长，后者无法真实帮忙阳光电源打造智能光伏电站处理方案”，一位不签字的业界专家评论说。

　　以2017我国光伏领跑者基地项目为例，组串逆变器产品占比超越80%以上，出货量初次超越集中式逆变器。GTM Research陈述显现，2017年全球三相组串式逆变器总出货量超46GW，同比增加49%，高出集中式逆变器近4GW。

　　这个榜单发布的2017全球光伏逆变器出货量也显现，华为以26.4%的商场占有率连任全球榜首大逆变器供货商。

　　协鑫一名高管告知本刊记者，电力动力范畴一定是未来的蓝海。与互联网比较，光伏电站有显着优势。水电火电等动力皆以年来核算工期，而光伏电站的建造周期很短，很少有超越半年的。短期内的大资金活动，很有利于出资。“余额宝收益才百分之三四，光伏电站的收益率是15%，完灭余额宝。”

　　华为不同于动力企业带着沉重的肉身，也不同于互联网企业的脱离实体。其作为通讯设备制造商，华为曾供给多种场景的通讯设备供电网络动力处理方案，在数字信息技能范畴和电力电子技能范畴都有堆集。

　　“华为公司智能光伏处理方案融入了其在全国际抢先的数字信息技能、4G无线技能、互联网技能以及中心芯片、软件等技能，使互联网+光伏落到了实处，得到了规划运用，使我国的光伏电站和通讯职业相同走到了国际前列。”原国务院参事石定寰称。

　　这要求电站数字化，设备可感知、衔接和操控。其背面需求的技能，包含经过大数据发掘、剖析完成毛病预判、自动预防性运维供给数据根底；运用智能无人机巡检，开宣布智能光伏发电监控体系具有智能清洗猜测、告警专家、就近匹配结合机器派单服务等等功用。在互联网、大数据、人工智能、5G通讯等新一代信息技能方面，华为的确具有优势。

　　现在华为的ICT（信息和通讯）技能现已浸透到了煤、电、油、气等动力职业的各个环节，推出了数字油田、全衔接电网、才智矿山等处理方案。

　　针对石油石化、电力职业，华为别离建立了大企业体系部和电力体系部，这是面向我国商场建立的出售与服务部门，触及石油、石化、海油、发电、配电、电网等多个细分范畴。如，在石油石化范畴，华为已与中油瑞飞、石化盈科、成功软件等展开了协作；在电力范畴，则与南瑞继保、四方股份、东方电子、积成电子等签署了战略协议。

　　工信部工业开展中心“智能电网与配备”专家委员会主任刘建明告知本刊记者，动力互联网的实质是动力的高效综合运用。

　　他称，动力互联网首要分为以下几种：一种是家庭动力办理和楼宇动力办理；第二种是区域动力互联网和城市动力互联网；第三种是全球动力互联网。意图都是经过先进的信息通讯技能，合理有用地运用水、电、油、气、光、风、储能等多种动力。

　　“而ICT和动力互联网之间耦合度极高，往后ICT将是动力互联网的中枢神经。在无线通讯技能方面，电力体系本来选用的230MHz频率，电力职业首要用其做电力负荷办理，以处理电力体系停电、欠费等问题，保证电力体系的供电安全。而华为参加了这方面的研究工作，往后能为动力互联网的开展发明更大的空间。”刘建明说。回来搜狐，检查更多